AutoriPotražite vašeg omiljenog autora!

Da ili ne

Читать Журналы онлайн бесплатно
андроид

Spenser Džonson

"Dok su se šetali, vodič je rekao: "Možda nije potrebno uvek donositi najbolje odluke. Da bi stvari postale bolje, neophodno je doneti samo bolje odluke. Možda ćeš, kao i svi mi ostali, uvideti da će na kraju sve krenuti nabolje, samo ako nastaviš da donosiš bolje odluke.""

* * *

""Bolja odluka je ona koja učini da se osećamo bolje – zbog načina na koji smo je doneli – i koja donosi bolje rezultate.""

* * *

"Kako bih doneo bolju odluku, moram prvo prestati s donošenjem loše odluke."

* * *

""Sistem 'Da' ili 'Ne' zapravo je dvodelno putovanje ka donošenju bolje odluke. Da bismo došli do toga, moramo razmotriti obe strane odluke tako što ćemo postaviti sebi dva pitanja: praktično i lično pitanje, i onda ubrzo donesemo našu odluku.""

* * *

""Prvobitnu odluku donosimo normalnim putem; zatim po jedanput postavljamo pitanje svom umu i srcu, saslušamo sebe i druge, donesemo bolju odluku, i sprovedemo je u delo.""

* * *

"Izbegavam neodlučnost i polovične odluke zasnovane na polovičnim istinama."

* * *

"Koristim obe polovine pouzdanog sistema kako bih dosledno donosio bolje odluke: staložen um i toplo srce."

* * *

"Koristim svoj um time što postavljam sebi praktično pitanje i savetujem se sa svojim srcem time što postavljam sebi lično pitanje."

* * *

"Zatim, nakon što saslušam sebe i druge, donesem bolju odluku i sprovedem je u delo."

* * *

"Frenk je rekao: "Možeš da upotrebiš svoj um postavljanjem prvog pitanja:

Da li udovoljavam stvarnoj potrebi, da li se informišem o mogućnostima, i da li podrobno razmišljam o svemu?""

* * *

""Dobro", rekao je Frenk. "Čim odgovoriš na neko pitanje sa 'Ne', možeš da obratiš više pažnje na njega. I zatim možeš stići do bolje odluke.""

* * *

""Većina nas krene i dobije ono što želi. Uglavnom zato što ne znamo šta nam je potrebno. Zato često idemo u pogrešnom pravcu.""

* * *

"Frenk je rekao: "Možeš da počneš tako što ćeš se zapitati: Da li je ovo jednostavno nešto što samo želim ili je ovo nešto što mi je stvarno potrebno?""

* * *

""Želja je samo atraktivna razonoda koju možemo da sledimo, ali ona nas kasnije može ostaviti s osećanjem neispunjenosti. Čak i ako konačno dobijemo ono što želimo, često i dalje žudimo za nečim. Za razliku od toga, potreba je osnovna i hranljiva. Potreba je ono što određena situacija zahteva.""

* * *

"Frenk je rekao: "Ključ je usredsrediti se na stvarnu potrebu. Kad kažem usredsrediti, isključivo mislim na viziju rezultata koji su ti potrebni i koje jasno možeš sagledati do najsitnijih detalja – toliko da možeš videti sebe kako ih postižeš.""

* * *

"Frenk se složio: "Fokusiraš se na nešto time što odgovoriš sa 'Ne' na sve što ti ne može pomoći da ostvariš stvarnu potrebu, a sa 'Da' samo na ono što može.""

* * *

"Kad sledim samo stvarnu potrebu, odlučniji sam i brže donosim bolje odluke."

* * *

""Želimo mnogo toga", primetio je Frenk, "ali nam je malo toga potrebno. Kad odlučivanje svedemo samo na stvarnu potrebu – to jest na ono što čini da se osećamo stvarno uspešnim, – odluka postaje mnogo lakša.""

* * *

""Uglavnom otkrijem razliku između onoga što želim i onoga što mi je potrebno tek kad konačno dobijem ono što želim i shvatim da mi to ne odgovara onoliko koliko sam se nadao da će mi odgovarati.""

* * *

"Hiro je upitao: "Da li si spreman da razmotriš sledeći deo praktičnog pitanja: Da li udovoljavam stvarnoj potrebi, da li se informišem o mogućnostima, i da li podrobno razmišljam o svemu?""

* * *

""Jedna od mogućnosti koju imaš", nastavio je Hiro, "jeste da shvatiš kako uglavnom zaista imaš mogućnosti. Često postoje nekoliko mogućnosti, ali ih možeš biti nesvestan. Kad čuješ sebe kako govoriš: Nemam drugog izbora, samo se osmehni", predložio je Hiro, "i zapamti da jednostavno još uvek nisi svestan svojih mogućnosti.""

* * *

""U našim prestravljenim umovima, ponekad stvarno mislimo kako nemamo drugog izbora. To je retko, ako ikad, i to je istina. Obično je to samo znak straha od kojeg smo se paralisali.""

* * *

"Dok sakupljam više informacija, postajem svesniji svojih mogućnosti."

* * *

"Mladi čovek je rekao: "Dakle, pre nego što donesem neku odluku, bilo bi korisno da sagledam svaku od svojih mogućnosti i zapitam se: Šta bi se tada dogodilo? Šta tada?""

* * *

""Da. Razmišljaj do najsitnijih detalja šta bi moglo na kraju da se dogodi ako bi postupio na osnovu svoje probne odluke.""

* * *

"Mladi čovek je rekao: "To takođe ide u prilog tvrdnji da je mnogo lakše na početku usporiti, odvojiti dovoljno vremena, i postaviti sebi nekoliko pitanja u cilju donošenja bolje odluke, nego kasnije s teškom mukom ispravljati lošu odluku.""

* * *

"Da bih doneo bolju odluku, moram se zapitati: "Šta bi se tada verovatno dogodilo? Šta tada...? Šta tada...?" Sve dok dovoljno podrobno ne razmislim o svojoj odluci i dođem do boljeg rezultata."

* * *

""Pitanja me stimulišu da više razmišljam o svojoj odluci i pomažu mi da brže donesem bolju odluku!""

* * *

""Naše živote oblikuju odluke koje u određenom trenutku smatramo manje-više nevažnim. Međutim, naše se odluke ponašaju kao domino.""

* * *

""Kao i svi mi, i ti donosiš odluke zasnovane na tvom karakteru – na onome što ti leži na srcu – bio ti svestan toga ili ne. Moraš nastaviti da prelaziš most s jednog kraja na drugi, između svoje dve polovine – polovine koju čini razmišljanje u tvojoj glavi i druge polovine koju čini osećanje u tvom srcu – ako želiš da stalno donosiš bolje odluke.""

* * *

"Mladi čovek se zamislio nad vodičevim rečima i shvatio: "Dakle, praktično pitanje mi jasno otkriva moju situaciju, a lično pitanje otkriva moj karakter.""

* * *

"Frenk je prešao na suštinu stvari. "Lično pitanje koje možeš postaviti sebi glasi: Da li moja odluka pokazuje da sam iskren prema sebi, da verujem svojoj intuiciji, i da zaslužujem bolje?""

* * *

""Drugim rečima, osnova za sve moje bolje odluke jeste da uvidim istinu i budem iskren prema sebi.""

* * *

""Vreme koje provedemo u odlučivanju jednako je važno koliko i ono o čemu odlučujemo. U današnje vreme, potrebno je da svi brže donosimo bolje odluke.""

* * *

"Što brže uvidim istinu, to ću brže doneti bolju odluku."

* * *

""Ako ti se čini da ono što osećaš u vezi s načinom donošenja svoje odluke nekako ne štima, verovatno onda moraš doneti bolju odluku od te.""

* * *

""Da bi upotrebio svoju intuiciju, važno je da obratiš pažnju na svoja osećanja tokom donošenja odluke.""

* * *

""Svi se mi, s vremena na vreme, plašimo nečega. Tajna je da im se ne prepustimo.""

* * *

""Dobra vest je da možemo izbeći greške ako odvojimo dovoljno vremena i zapitamo se: Šta bih uradio da se ne plašim? I zatim uraditi upravo to.""

* * *

"Moja osećanja često predviđaju posledice mojih odluka."

* * *

"Krilo je predložio: "Zapitaj se: Da li moja odluka pokazuje da stvarno verujem da zaslužujem bolje?""

* * *

""Ključ za neprekidno donošenje boljih odluka", otkrio mu je Krilo, "jeste svesno odabiranje uverenja da zaslužuješ bolje. A zatim je potrebno i da poradiš na tom uverenju.""

* * *

"Često dobijamo rezultate za koje nesvesno verujemo da ih zaslužujemo."

* * *

"Krilo se tiho obratio mladom čoveku koji je zamišljeno gledao u zemlju. "Nikada ne dozvoljavamo sebi više od onoga što stvarno verujemo da zaslužujemo.""

* * *

""Zapitaj se: Šta bih uradio kada bih verovao da zaslužujem bolje rezultate?""

* * *

""Ne moraš čekati da potpuno poveruješ u to. Samo moraš sada da učiniš ono što bi učinio da veruješ da zaslužuješ bolje.""

* * *

"Mi smo sami sebi najbolji vodiči do boljih odluka."

* * *

"I svi možemo pomagati drugima da otkriju i iskoriste tu ideju."

(Izdavač: Alnari, Beograd, 2005. godina)

Biografija - Spenser Džonson

Spenser DžonsonSpenser Džonson rođen je 1940. u Južnoj Dakoti. Završio je psihologiju na Univerzitetu Oaks u Kaliforniji. Najpoznatiji je po svojoj knjizi Ko je maznuo moj sir iz 1998. godine. Ta knjiga se godinama nalazila na listama bestselera Njujork tajmsa i Pablišers viklija. Napisao je dvadesetak knjiga kao autor i koautor koje su prevedene na dvadeset šest jezika.

Za više informacija posetite:

http://spencerjohnson.com/

Pretraga